Unternehmen, die in unserer heutigen, sich rasch wandelnden Wirtschaftswelt bestehen möchten, müssen Veränderungen annehmen. Sie müssen lernen, sie als Chancen zu nutzen. Zur Unterstützung eines effektiven Veränderungsmanagements steht den Verantwortlichen eine breite Palette von Tools und Techniken, darunter auch E-Learning, zur Verfügung.
Im Folgenden erläutern wir, weshalb und auf welche Weise E-Learning-Methoden Unternehmen helfen können, Neuerungen reibungslos einzuführen.
Welche Möglichkeiten bietet E-Learning im Veränderungsmanagement?
E-Learning kann mehr als klassische Schulungsmethoden. Es basiert auf digitalen Plattformen, die kontinuierliches Lernen, den Erwerb von Fähigkeiten und einen Bewusstseinswandel ermöglichen. Damit schafft es wesentliche Voraussetzungen für effektives Veränderungsmanagement. E-Learning kann Initiativen für Veränderungen unterstützen und zu ihrem Erfolg beitragen.
Zu den zahlreichen Vorteilen von E-Learning im Veränderungsmanagement zählen:
- Orts- und zeitunabhängige Zugriffsmöglichkeiten. E-Learning funktioniert zu jeder Zeit an jedem Ort und lässt den Beschäftigten die Wahl, wo und wann sie lernen möchten.
- Selbstbestimmtes Lernen: Die Lernenden investieren ihre Zeit und Energie in die Themen, bei denen sie sich verbessern wollen. Sie müssen sich nicht dem Lerntempo einer Klasse anpassen.
- Höheres Engagement der Mitarbeiter: Beschäftigte möchten sich beruflich weiterentwickeln. Gleichzeitig erwarten sie flexible und für ihre Aufgaben relevante Schulungen. Mit E-Learning können Unternehmen relevante Schulungsprogramme erstellen, mit denen ihre Beschäftigten die Fähigkeiten erwerben, die sie für ihren beruflichen Erfolg benötigen.
Viele Unternehmen nutzen E-Learning, um kulturelle Veränderungen, neue Werte oder neue Verhaltens- oder Arbeitsweisen zu vermitteln. Ebenso wird E-Learning häufig auch bei Einführungen neuer Technologien eingesetzt, um Widerstände ab- und neue Kompetenzen aufzubauen.
Drei E-Learning-Strategien für erfolgreiches Veränderungsmanagement
Laut einer aktuellen Studie von Gartner ist die Bereitschaft von Beschäftigten, Veränderungen in Unternehmen zu unterstützen, von 74 % im Jahr 2016 auf nur noch 38 % im Jahr 2022 gefallen. Diesem Trend können Sie entgegenwirken, indem Sie die wichtigsten Best Practices in Ihre E-Learning-Strategie aufnehmen.
Erstellen Sie bedarfsgerechte E-Learning-Programme
Ihre E-Learning-Programme sollten zur Kultur und den Gewohnheiten Ihrer Beschäftigten passen. Ebenso sollten sie auf die spezifischen Probleme und Ziele Ihres Unternehmens im Veränderungsmanagement eingehen. Jeder gute Plan für das Veränderungsmanagement sieht zunächst eine Erhebung bestehender Wissenslücken und Erwartungen der Beschäftigten vor. Letztlich soll sichergestellt werden, dass die Mitarbeiter das Wissen und die Fähigkeiten erlangen, die sie benötigen, um neue Prozesse, Technologien oder kulturelle Veränderungen annehmen zu können.
Gestalten Sie E-Learning interaktiv
Klassische Schulungsmodule, die überwiegend auf Vorträgen oder zu lesenden Texten basieren, sprechen nicht jeden Lernenden an. Die effektivsten Lernprogramme unterstützen individuelle Lernstile und -bedürfnisse (visuell, textbasiert usw.). Probieren Sie verschiedene Techniken aus, mit denen Sie interaktive E-Learning-Erfahrungen schaffen können. Vielleicht können Sie Lernende auch mit Simulationen, spielerischen Inhalten, Fallstudien oder einem Quiz noch stärker einbinden.
Legen Sie den Schwerpunkt auf Kommunikation und Zusammenarbeit
In E-Learning-Plattformen integrierte Kommunikations- und Kollaborationswerkzeuge sind unverzichtbar, wenn es darum geht, Peer-to-Peer-Lernen und Wissensaustausch zu fördern. Außerdem sollte es damit gelingen, Betroffene zu mehr Unterstützung laufender Veränderungsinitiativen zu motivieren. Nutzen Sie die Funktionen professioneller Lernmanagementsysteme. Sie dienen dazu, E-Learning-Inhalte zentral zu verwalten, Lernfortschritte zu überwachen und zu bewerten, wie gut Lernende die Inhalte verstanden haben.
Bitten Sie auf jeden Fall auch Ihre Beschäftigten um Feedback, um beurteilen zu können, wie sich der Fernunterricht auf ihre Fähigkeit zur Anpassung an Veränderungen auswirkt. Das wird Ihnen helfen, Ihre Strategien für das Veränderungsmanagement im Laufe der Zeit zu verbessern.
Zusammenfassung
E-Learning lässt sich vielseitig nutzen: zur Wissensvermittlung aber auch um das Engagement und die Mitwirkung bei Veränderungen im Unternehmen zu stärken. Wenn Sie sich für weitere Informationen über mobiles Lernen interessieren, fragen Sie uns nach den E-Learning-Sessions von Sciforma. Oder, noch besser, wenn Sie bereits Kunde von Sciforma sind, besuchen Sie die Präsentation von David Nérin, Leiter Professional Services bei Sciforma, auf dem Anwendertag 2023 im November.
