Stehen Sie vor diesen Herausforderungen?
Nicht die richtigen Ressourcen mit den passenden Kompetenzen zur Verfügung zu haben, um die Projektdurchführung zu beschleunigen
Wenn Sie nicht die richtigen Ressourcen mit den adäquaten Kompetenzen für Ihre wertvollsten/ hochwertigen Projekte zur Verfügung haben und diese nicht mit der maximal erreichbaren Auslastung arbeiten, wird alle Zusammenarbeit und Automatisierung der Welt nichts bewirken.
Sowohl untätige als auch "ausgebrannte" Ressourcen beeinträchtigen die Produktivität
Die Zuweisung von Ressourcen ist für viele Unternehmen ein Problem. Ein suboptimaler Zuweisungsprozess führt zu überlasteten oder nicht ausgelasteten Ressourcen, zu Entscheidungen, die auf falschen, ungenauen oder veralteten Daten beruhen, zu Projekten, die zur falschen Zeit gestartet werden und hinter dem Zeitplan zurückbleiben.
Das Unvermögen den Kapazitätsbedarf der Organisation vorherzusagen
Wenn Sie noch keine PPM-Software implementiert haben, hat Ihr Unternehmen wahrscheinlich mit einer riesigen Anzahl von E-Mails, Telefonaten, Meetings und vor allem Excel-Dateien zu tun, die nicht für die Datenkonsolidierung gedacht sind.
Die Unfähigkeit zu prognostizieren, woher die notwendigen Talente und Kompetenzen in Zukunft kommen werden
Dies kann eine ausgeklügelte Szenarienplanung und Ressourcenmodellierung erfordern, um festzustellen, ob Sie über die erforderlichen Ressourcen verfügen, um Ihre langfristige Strategie für einen Wettbewerbsvorteil umzusetzen.
Nutzen Sie die Kraft Ihrer Mitarbeiter
Indem man durch ein fokussiertes Informationssystem unterstützt wird
Eine PPM-Software hilft Ihnen, Probleme zu erkennen, zu verstehen, Entscheidungen zu treffen und zu lösen. Es ist notwendig, Ihr Personalmanagement zu verbessern, aber es reicht nicht aus, es wirklich zu optimieren.
Durch die Definition einer klaren, strukturierten Entscheidungskette
Sie müssen in der Lage sein, Verantwortlichkeiten zeitnah und konsequent zuzuweisen, wobei Sie einen klaren Bezug zu den Geschäftsprioritäten und -strategien des Unternehmens haben müssen. Sie sollten außerdem Kompromissentscheidungen treffen können, wenn Hindernisse oder unerwartete Ereignisse Ihre Pläne gefährden. Des Weiteren brauchen Sie Mechanismen zur Konfliktlösung. Und dieser Prozess sollte kommuniziert und für alle zugänglich sein.
Effektives Ressourcenmanagement beginnt mit Sciforma
Das Ressourcenmanagement und die Kapazitätsplanung sind ein wichtiger Bestandteil der Sciforma-Komplettlösung für das Portfolio- und Projektmanagement. Sie überbrückt den Projektbedarf mit der Projektdurchführung, indem sie die Zuweisung begrenzter Ressourcen optimiert, um eine maximale Lieferleistung und einen maximalen Geschäftswert zu erzielen.
