La transformation numérique impacte toutes les entreprises. Cependant, ses effets se font plus ressentir au sein de l’industrie manufacturière. Les fabricants de produits industriels doivent en effet faire face à des défis sans précédent, comme la réconciliation des méthodes de développement de produit, l’accélération du cycle de vie du produit, ou encore la gestion de la charge. Dans ce contexte, les responsables R&D doivent repenser leurs pratiques et processus pour faire face à 4 challenges majeurs :
1. La montée en puissance de l’Internet des Objets (IOT)
Avec l’émergence de l’Internet des Objets, le logiciel est désormais au cœur du produit industriel. Or logiciel et matériel informatique ont leur processus de développement propre avec leur méthodologie propre. Les réconcilier est un véritable challenge pour les industriels.
2. Une demande de plus en plus forte en innovation
Qui dit innovation, dit projets complexes et soumis à des contraintes de temps court et à une gestion des ressources strictes. Le challenge est dans l’optimisation de l’efficacité, de la productivité et la minimisation des pertes.
3. Des cycles de développement de produits de plus en plus long
Qui dit innovation, dit projets complexes et soumis à des contraintes de temps court et à une gestion des ressources stricte. Le challenge est dans l’optimisation de l’efficacité, de la productivité et la minimisation des pertes.
4. L’alignement des objectifs commerciaux avec la stratégie
La direction doit être habilitée à prendre des décisions plus rapides, tout en garantissant une parfaite cohérence du portefeuille projets et de l’alignement stratégique. Tout lancement de nouveaux produits doit être doublé d’une surveillance stratégique.
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Camélia Docquin
Camélia is Sciforma’s Global Marketing Director and enjoys learning different perspectives of the current business environment and project management challenges that enterprises and individuals face daily. Main interests include : innovation, digital transformation, and strategy execution.