- Pas de méthodologie centralisée de gestion de projets ?
- Pas de gestion de portefeuilles ?
- Pas de contrôle des bénéfices réalisés par chaque projet ?
- Pas d’arbitrage ni de simulation des scénarios ?
Ce ne sont pas des fatalités mais des problèmes à adresser pour améliorer la compétitivité et la productivité de votre entreprise et de votre bureau de projets. Un outil de gestion de portefeuilles de projets peut vous y aider facilement et rapidement.
La gestion de portefeuille projets selon Christophe Lejeune, PMO de ISOSL
C’est la démarche suivie par Christophe Lejeune, PMO de ISOSL, qui a désormais une vue globale et en temps réel de ses portefeuilles de projets par activité. Il peut ainsi contrôler les bénéfices réalisés par projet, faire des arbitrages et simuler des scénarios.
Vous souhaitez appliquer la même démarche ? Demandez votre démonstration gratuite dès aujourd’hui et découvrez comment optimiser la gestion de vos projets, de vos portefeuilles de projets et de vos programmes.
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Valerie Zeller
Valérie Zeller est Chief Marketing Officer de Sciforma. Ses intérêts : la transformation digitale, la gestion du changement, l'exécution des stratégies d’entreprise. Partagez et commentez sur twitter: @valeriezeller