プロジェクトを確実に成功させ、事業の成功を推進
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生産性の最大化
リソースの制約がある中で、プロジェクトの納期を最短にすることは、生産性を最大にすることなしには不可能です。プロジェクトを迅速に完了させるためには、効率的なプランニングと実行が必要です。
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品質と一貫性の向上
見えないものは管理できません。プロジェクトの状況、問題、結果を可視化することで、組織はパフォーマンスをベンチマークし、プロジェクト管理プロセスと成果の品質と一貫性を向上させることができます。
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応答性の向上
ビジネスと市場のニーズへの対応は、プロジェクトの実行精度に依存し、これは効果的なプロジェクト計画と管理によって実現されます。
ビジネスの原動力としてのプロジェクト・プランニング&マネジメント
プロジェクトマネージャー:生産性の向上
プロジェクトの状況、スコープ、問題、変更要求、プロジェクトとリソースの相互依存性、パフォーマンス指標、ビジネスインパクトをボタン一つで可視化することができます。 大量のExcelファイルと決別し、コラボレーションプラットフォームですべてを統合しましょう。 個々のプロジェクトで行うべき作業と達成すべき成果を簡単に計画し、管理することができます。 情報を探したり、プロジェクトの相互依存性の影響を把握するための費やす無駄な時間を省くことができます。 PPMの管理業務を自動化し、生産性を向上させます。
PMO:共通のプロジェクト文化を創造し、一貫した効果を保証
ツール とExcelファイルの蔓延に立ち向かいます。 すべての関係者がリアルタイムでプロジェクトを把握できるようにし、デスクトップツールの使用を制限し、情報のサイロ化を減らし、PPM情報を一元化して統合します。 共通の財務・報告フォーマット、KPIや成功指標、標準的な方法論、テンプレートの適用により一貫性を実現します。 継続的な改善の原動力:実績と基準値を比較することで、プロジェクトマネージャーは次回に使うテンプレートを改善し、より生産的になることができるようになります。 プロジェクトの適時性を向上させ、市場シェア、顧客満足度、収益を増加させます。
すべての関係者と連携
役割ベースの処理によって、Sciformaはプロジェクトおよびポートフォリオマネジメントに関わるすべての関係者(経営幹部、戦略立案者、SRO、PMO、財務管理者、プロジェクトディレクター/マネージャー、スタッフ、リソースマネージャー、顧客、サプライヤー、サブコンなど)が、ポートフォリオ、プログラム、製品、プロジェクトを一元的に管理できるようにします。プロファイルベースの権限と個別の権限を使用して、ツール内の機能に対する権限とアクセス権、および読み取りまたは書き込みアクセスモードのデータをきめ細かく管理することができます。
完全な安心感を味わう
Sciformaは、1982年の設立以来、25万人以上のユーザーにソリューションを提供している、ポートフォリオ&プロジェクトマネジメントソフトウェアの最大手企業です。 私たちは、すべてのお客様の成功のために、協力的なパートナーとして働くことを約束します。 クラウドサービスプロバイダーとしてのISO 270001認証は、顧客データを保護し、SaaS製品を安全に提供するための当社の誓約を証明するものです。
Sciformaの顧客
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プロジェクト・プランニングとマネジメントの主な利点と機能
企業戦略を支えるプロジェクトプランニングとモニタリングの戦術
- 一元化されたプラットフォーム
- プロジェクト・スケジューリング
- ワークパッケージ管理
- コラボレーション・ワークスペース
プロジェクトのクリティカルパス、(リソースと費目の)割り当て、トランザクション、成果物、リスクを管理できるオールインワンのパワフルなガントビュー
クイック割り当てと一括変換に利用できる(部門、職種、スキルだけを設定した)汎用リソースと、部門、職種、スキルのフィルターを適用できる個人リソース
ポートフォリオ/プログラム連結ビュー、組み込み監査記録機能、設定可能なKPI、運営委員会向けの主観的および客観的指標を含んだステータスレポートを定期的あるいはオンデマンドで発行し、ステータスレポート履歴を管理
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数回のクリックですべてのプロジェクトをスケジュール、設定、計画
必要に応じてテンプレートを使い、クリティカルパス/クリティカルチェーンを見ながらスケジュールができるよう、プロジェクトをロック
リソースを計画し、公開前に最適なプランを確立
![](https://www.sciforma.com/wp-content/uploads/2022/03/ENG-ProjectWorkGanttResFullfil-2020-11-550x355.png)
他のタスクを妨げることなく、プロジェクトの個別の特定セクションを管理する権限を移譲することができます。
契約、KPI、ステータスレポートの必要性、成果物の仕様、時間、コストなどのワークパッケージの提供パラメータを定義する機能など、プロジェクトの一部をローカルのワークパッケージマネージャに委任することが可能です。
プロジェクトステータスのワークパッケージレビューを行うためのダッシュボードを作成し、利用できます。
![](https://www.sciforma.com/wp-content/uploads/2022/03/ENG-Project-HomepageWorkPackages-2020-11-550x355.png)
シンプルなワークスペース”を使って、いつでもどこでもチームメンバー全員でコラボレーション
プロジェクト、プログラム、ポートフォリオに関連する課題、アクション、変更要求、成果物、リスク、学んだこと、ドキュメント、添付ファイルのかんばんビューを作成
親子関係などの論理的な関係を維持したまま、これらの接続をオンザフライで更新
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プロジェクト管理手法を自由に選択
Sciformaは、アジャイル、ウォーターフォール、フェーズ・ゲート、CCPMをサポートしています。
![](https://www.sciforma.com/wp-content/uploads/2022/01/methodology_icon_1.jpg)
統合アジャイル
同一プロジェクトでアジャイルとウォーターフォールを混在できる統合アジャイルPPM、予算ポイント、ベースラインポイント、ストーリーポイントによるスプリント作成機能、タスクカードを使ったプロジェクトボード
![](https://www.sciforma.com/wp-content/uploads/2022/01/methodology_icon_2.jpg)
クリティカルチェーン
クリティカルチェーンの識別、バッファの生成、リソース競合の解消、フィーバーチャート、複数プロジェクトの同期を含むCCPMサポート
![](https://www.sciforma.com/wp-content/uploads/2022/01/methodology_icon_3.jpg)
フェーズ・ゲート
成果物とリスクのテンプレート、ゲート承認ミーティングとレビュー、ステータスレポートを含むフェーズ・ゲートをサポート
Sciformaの使用事例
![](https://www.sciforma.com/wp-content/uploads/2022/01/sncf-reseaux.png)
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“Sciformaで作成するレポートやサマリーは、市場の変化や新しい方向性に迅速に対応し、適応するために重要なデータへの迅速かつ信頼性の高いアクセスを提供するという利点があります。”
Olivier Debieuvre, Project Planning Manager
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“タスク、納期、予算、作業の割り当てについて、構造化されたアプローチと健全な計画プロセスを持つことは、優れた品質のプロジェクトを引き受け、提供する能力を正確かつ客観的に理解する唯一の方法です。”
Karim Bouktache, Project Portfolio Manager
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“業務の簡素化と迅速化は、会社の生産性向上につながりました。管理業務に費やす時間を20%削減することができました。”
Frederic Authouart, Cross-functional IT Activities Coordinator
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“業務の簡素化と迅速化は、会社の生産性向上につながりました。管理業務に費やす時間を20%削減することができました。”
Adam Walker, VP & IT Manager
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Sciforma は、利益ある成長を達成するというCレベルの中核的な目標に沿ったPMO目標/KPIに直接影響を与える、重要な問題点を解決するために設計されています。