プロジェクト計画 – Project Planning

プロジェクトを確実に成功させ、事業の成功を推進

生産性の最大化

リソースの制約がある中で、プロジェクトの納期を最短にすることは、生産性を最大にすることなしには不可能です。プロジェクトを迅速に完了させるためには、効率的なプランニングと実行が必要です。

品質と一貫性の向上

見えないものは管理できません。プロジェクトの状況、問題、結果を可視化することで、組織はパフォーマンスをベンチマークし、プロジェクト管理プロセスと成果の品質と一貫性を向上させることができます。

応答性の向上

ビジネスと市場のニーズへの対応は、プロジェクトの実行精度に依存し、これは効果的なプロジェクト計画と管理によって実現されます。

ビジネスの原動力としてのプロジェクト・プランニング&マネジメント

プロジェクトマネージャー：生産性の向上

プロジェクトの状況、スコープ、問題、変更要求、プロジェクトとリソースの相互依存性、パフォーマンス指標、ビジネスインパクトをボタン一つで可視化することができます。大量のExcelファイルと決別し、コラボレーションプラットフォームですべてを統合しましょう。個々のプロジェクトで行うべき作業と達成すべき成果を簡単に計画し、管理することができます。情報を探したり、プロジェクトの相互依存性の影響を把握するための費やす無駄な時間を省くことができます。 PPMの管理業務を自動化し、生産性を向上させます。

PMO：共通のプロジェクト文化を創造し、一貫した効果を保証

ツールとExcelファイルの蔓延に立ち向かいます。すべての関係者がリアルタイムでプロジェクトを把握できるようにし、デスクトップツールの使用を制限し、情報のサイロ化を減らし、PPM情報を一元化して統合します。共通の財務・報告フォーマット、KPIや成功指標、標準的な方法論、テンプレートの適用により一貫性を実現します。継続的な改善の原動力：実績と基準値を比較することで、プロジェクトマネージャーは次回に使うテンプレートを改善し、より生産的になることができるようになります。プロジェクトの適時性を向上させ、市場シェア、顧客満足度、収益を増加させます。

すべての関係者と連携

役割ベースの処理によって、Sciformaはプロジェクトおよびポートフォリオマネジメントに関わるすべての関係者（経営幹部、戦略立案者、SRO、PMO、財務管理者、プロジェクトディレクター/マネージャー、スタッフ、リソースマネージャー、顧客、サプライヤー、サブコンなど）が、ポートフォリオ、プログラム、製品、プロジェクトを一元的に管理できるようにします。プロファイルベースの権限と個別の権限を使用して、ツール内の機能に対する権限とアクセス権、および読み取りまたは書き込みアクセスモードのデータをきめ細かく管理することができます。

完全な安心感を味わう

Sciformaは、1982年の設立以来、25万人以上のユーザーにソリューションを提供している、ポートフォリオ&プロジェクトマネジメントソフトウェアの最大手企業です。私たちは、すべてのお客様の成功のために、協力的なパートナーとして働くことを約束します。クラウドサービスプロバイダーとしてのISO 270001認証は、顧客データを保護し、SaaS製品を安全に提供するための当社の誓約を証明するものです。